Strategian toteutus OKR-mallilla -verkkokurssi

Suurin osa strategioista epäonnistuu, koska niitä ei saada vietyä käytäntöön. Strategia pitää elää todeksi eikä jäädä pelkiksi sanoiksi kalvoille. Strategia pitää konkretisoida, mitä määritellyt strategiset fokusalueet käytännössä tarkoittavat ja mistä tiedämme olemmeko onnistuneet strategiassa?

Strategian toteutus OKR-mallilla verkkokurssilla saat konkreettiset askeleet ja pelikirjan sille, mitä strategian toteuttaminen vaatii ja miten se eletään todeksi. Verkkokurssi perustuu OKR eli Objective and Key Results malliin, missä strategia konkretoisoidaan tavoitteisiin, avaintuloksiin sekä arjen tekoihin

Strategian toteutus OKR-mallilla -verkkokursilla opit:

  • Mitä OKR-malli oikein on ja mihin sitä voi hyödyntää?

  • Saat paljon käytännön esimerkkejä erilaisista tavoitteista ja avaintuloksista

  • Miten käytännössä arjessa johdat tavoitteilla ja toteutat strategiaa arjessa

  • Esimerkkejä miten välttää, tavoitteella johtamisen suhdenkuopat

Kenelle koulutus on tarkoitettu?

  • Koulutus on tarkoitettu strategiasta vastaaville liiketoimintajohtajille, tuotepäälliköille, tiiminvetäjille ja asiantuntijoille.

  • Kaikille strategiasta ja tavoitejohtamisesta sekä OKR-mallista kiinnostuneille

Kurssi kuulostaa kiinnostavalta, haluan lisätietoja!

Klikkaamalla "Kyllä, haluan lisätietoja kurssista" annat Change Makers’ Society Oy:lle luvan henkilötietojesi tallentamiseen ja käsittelyyn, jotta voimme lähettää sinulle valmennuksiin liittyvää sisältöä.

Pyydä tarjous valmennuksesta organisaatiollesi

Valmennusta voidaan yhdessä räätälöidä omalle tiimillesi ja organisaatiollesi sopivaksi. Valmennus voidaan pitää etänä tai lähivalmennuksena. Pyydä tarjous valmennuksesta.

Strategia on hyödytön, jos sitä ei saada konkretisoitua ja elettyä todeksi. Varmista strategian toteutus OKR-mallia hyödyntäen ja tuo koko organisaatio mukaan yhteisen päämäärän saavuttamiseen.